Jakarta, Obsessionnews.com — PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) mencatat lonjakan signifikan jumlah penumpang Kereta Cepat Whoosh sepanjang semester pertama 2025. Hingga akhir Juni, total 2.936.599 penumpang telah terlayani, tumbuh sekitar 10% dibandingkan periode sama tahun sebelumnya yang mencapai 2.668.894 penumpang.

General Manager Corporate Secretary KCIC Eva Chairunisa mengungkapkan bahwa peningkatan ini mencerminkan kepercayaan publik yang terus menguat terhadap Whoosh sebagai moda transportasi pilihan utama di koridor Jakarta–Bandung.

“Lonjakan ini didorong momen libur panjang seperti Idul Fitri, libur sekolah, hingga libur Tahun Baru Islam pada 27 Juni 2025 yang menjadi rekor tertinggi dengan 26.770 penumpang dalam satu hari,” jelas Eva dalam keterangan resmi, Rabu (3/7/2025).

Menurut Eva, beberapa inovasi strategis KCIC juga turut berkontribusi terhadap kenaikan jumlah penumpang, di antaranya:

• Penambahan frekuensi perjalanan dari 48 menjadi 62 perjalanan per hari, dengan interval keberangkatan setiap 30 menit, memperluas kapasitas layanan harian.
• Pembukaan penuh Stasiun Karawang, yang kini melayani rata-rata 1.000–2.000 penumpang per hari, memperluas aksesibilitas masyarakat Karawang dan sekitarnya.
• Skema tarif hemat kartu berlangganan, hanya Rp200.000 per perjalanan (lebih murah 43% dari harga normal), untuk relasi Jakarta–Bandung.
• Kebijakan fleksibel reschedule tiket hingga 15 menit setelah jadwal keberangkatan tanpa biaya tambahan, memberikan keleluasaan lebih bagi penumpang.

Selain itu, KCIC juga terus meningkatkan pengalaman perjalanan melalui penambahan berbagai layanan baru seperti pembukaan toko official merchandise Whoosh, tenant kuliner dan retail, peningkatan kapasitas parkir, integrasi moda lanjutan, hingga penyempurnaan fasilitas stasiun demi kenyamanan penumpang.

“Capaian ini menjadi bukti nyata bahwa Whoosh semakin diterima sebagai pilihan transportasi cepat, aman, dan nyaman oleh masyarakat. Kami berkomitmen terus berinovasi demi menghadirkan layanan terbaik,” tutup Eva. (IwanLubisON)